为整合企业内部培训师资源，通过企业内部培训完善员工知识结构，全面提高整体技术理论水平、科研创新水平和履岗尽责能力，构建完善的、可持续发展的学习平台，打造学习型组织，提升企业核心竞争力，公司于2021年3月16日发布了《内部培训师工作实施方案（试行）》，根据方案的规定和要求，从专业技能、研发创新、综合素养、工程实践等数个模块从企业内部选聘培训师，开发培训课程。

        5月18日，公司华东大区杭州工程指挥部组织召开的地连墙施工培训交流会在美丽的富春江畔拉开帷幕，本次培训为期两天，公司副总经理兼拓创地下空间执行董事长吴松如、成本预算及合规管理中心常务副总经理兼项目管理中心副总经理汪卫华、设材部部长刘俊、拓创地下空间公司总经理兼杭州工程指挥部指挥长王延海、副总经理李汉旭、总工程师段昌恒等出席，杭州工程指挥部管理、设材、技术等主要负责人及在杭各项目骨干人员参加培训。

        两天课程满满的培训过程中，内容涵盖对上、对下计量计价及合规管理，设备材料调拨、合同管理、起退租时间确认、原始单据保管等设材管理合规细则，地下连续墙施工后期开挖存在问题及注意事项，地连墙施工技术质量管理、常见问题预防及解决措施，地连墙施工管理制度体系建立及修订等，各参会管理人员从工程实际出发纷纷参与讨论，发表了自己在地连墙施工管理过程中的看法和见解。

       结合为期两天的培训情况，王延海要求各项目人员始终高度重视安全、质量、进度和效益协调发展，提高施工管理的计划性和预见性，做好材料、设备、人员的配套统筹管理，提升施工技术水平和合规管理水平；吴松如做总结性发言，指出项目是企业的立身之本、效益之源、信誉之窗，项目班子要坚持干中学、学中干，学以致用，将培训知识灵活运用到工程实践和项目建设过程中，明确目标，全力以赴确保各项项目建设目标的圆满完成，更好打造谦诚桩工行业形象和企业品牌，真正推动内部培训制度落到实处、起到实效。

        本次培训是对公司建立企业内部培训机制的积极响应和有益尝试，更是对公司各项目丰富施工管理实践经验的一次系统总结，通过培训与学习使受训学员受益匪浅、收获良多，为更好指导施工实践、全面提升施工水平和合规管理水平奠定了坚实基础，更为公司内部培训机制的进一步建立和完善提供了宝贵经验借鉴。